广州市劳动和社会保障局劳动关系处处长谢迎建认为，无论主动也好、被动也罢，劳动合同法实施后，企业的人力资源管理方式要逐步实现三个转变。转变一：对员工从压力式管理转向激励式管理；转变二：不平等管理转向平等管理；转变三：粗放式管理转向精细化管理。

    《中华人民共和国劳动合同法》即将于2008年1月1日生效。这部旨在规范用工制度、促进劳动关系和谐的法律，却在有的企业被一些人误解、曲解、甚至抵触，一些地方不同程度地出现了企业突击辞退员工、要求员工“自愿”辞职、重签劳动合同等负面现象，引发了社会各方高度关注。

    企业怪招迭出

    进入10月份以来，随着劳动合同法施行日期临近，广东、四川、福建、海南等省份，不时传出企业突击辞退老员工、强迫员工“自愿”辞职重签劳动合同的案件。

    深圳华为技术有限公司出台《关于解除或终止劳动关系的补偿规定》，动员老员工“主动提出解除劳动关系”，重新签订劳动合同，岗位、工资、福利待遇不变。一时成为社会热点话题。

    广州市番禺胜捷消防企业集团让200多名员工先填写了离职协议，再重新填写入职申请，正常上班；东莞市塘厦裕鼎五金运动用品厂强迫1000多名工人 “先离职后入职”，即一手签自愿离职书，一手签新合同。

    惠州大亚湾汇利日用制品有限公司要求2500名员工重签合同，新合同起始日期为2008年1月1日。员工们同时被要求签署一份终止原劳动合同关系的“协议”。

    还有的企业打算宣布 “停产”，工人放大假，两个月后“重新开张”，届时再签劳动合同。

    企业有“三怕”

    那么，这些企业不惜冒险突击炒人，究竟怕的是什么呢？

    一怕劳动违法行为将面临高额经济补偿。

    过去，由于劳动法制不健全，加上一些地方政府执法不严，在劳动执法方面对违法企业“睁一只眼闭一只眼”，许多企业不同程度存在侵犯劳动者权益的违法现象。这些行为在法律实施后，都将成为工人要求解除劳动合同并且向企业索取经济补偿的依据。

    二怕不能再靠“炒人”来管人。

    广州溢通巴士有限公司总经理李成佳说，我们一般新来员工试用三个月，然后一年一签，这种形式是员工管理的好招。劳动合同法实施后，如果再搞一年一签，第三年就变成了无固定期限合同。不然就得延长至两三年、三四年一签。一旦他干得不好，我怎么办？

    三怕辞退员工不再“干净利落”。

    有人把劳动合同法比喻为 “人力资源管理上的物权法”，认为这一法律实施后，将像拆迁中出现“最牛钉子户”一样，出现“最牛钉子工”。广州万方兴泰顾问公司一位管理顾问对记者说，假如企业存在一批无固定期限劳动合同的员工，同样“磨洋工”，要炒却炒不得，特别是对那些“大错不犯、小错不断”、缺乏上进心和主动性、当一天和尚撞一天钟的员工，企业奈何不了，也将严重威胁企业发展。