涟钢举办六西格明星培训暨战略研讨会
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4月26日至27日，涟钢举办六西格玛明星培训班暨战略研讨会。涟钢公司领导郑柏平、刘继申、肖文伟、颜建军、焦国华、陈屏璋、谢国安、汪庆祝、刘伯龙，三副总师及部分二级单位和有关职能部门负责人参加了培训及研讨。培训由美国SBTI咨询公司大中华区总裁杨承路主讲。
此次培训和研讨的目的是：统一和加深涟钢高层和中层管理人员对六西格玛的认识和理解；运用“战略地图”严谨的方法论路径和相关工具，对企业的实际运营情况进行梳理。培训的内容包括：六西格玛的起源与历史发展；六西格玛在钢铁行业的应用；钢铁行业铁前系统成本优化；钢铁行业实物品质系统优化等。在研讨中，与会人员对企业现有细分市场、产品结构、利润和成本结构、战略部署策略等内容进行了讨论与交流。
据了解，企业做“战略地图”有利于输出结果架构清晰、定位准确、全面系统；在领导层能达成高度的认识统一。同时，做“战略地图”的过程其本质是学习这套方法和工具的过程，在实际工作中实用性较强。