课程名称：职业竞争力提升

课程背景

• 作为管理者，你是否遇到过这样的状况：

不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解
不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作
不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激
不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……

• 管理者需要建立起人们的共识。因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能塑造，

而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。

• 遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触

及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的
完成目标以及去建设一支更强大的团队。

• 《职业化塑造》就是这样的课程：让管理者系统的了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、

培育正确的习惯以及营造更好的工作氛围。如果您正在被以上的问题困惑着，或者希望自己可以成
为更有魅力的经理人，课程都将提供给您更多的视角和方法。

课程内容

• 前言：真正的职业安全

  • 就业保障VS职业保障
  • 保障的来源
  • 职业化所需要的管理

  ——观念（思维）管理
  ——态度（情绪）管理
  ——行为（结果）管理
  第一单元：职业化观念（思维）管理：你为什么而工作？

  • 别做职场“植物人”
  • 如何确立工作使命

  —— 我在团队中的存在价值
  —— 找到钱以外的工作动力

  • 如何确立工作远景

  —— 个人远景和公司远景的结合
  —— 工作目标和发展目标的结合

  • 如何确立工作价值观

  —— 理解公司的价值观
  —— 和公司的价值观一致
  —— 和你的目标保持一致
  研讨：我在团队中存在的价值是什么？
  什么是我钱以外的工作动力？
  什么是我下一步的工作目标和成长目标？
  为了达到目标我需要做好哪些准备？
  第二单元：职业化态度（情绪）管理：你为谁而工作？

  • 态度比技能更重要
  • 职业化态度

  —— 创业心态：为自己工作
  —— 积极心态：热忱地工作
  —— 游戏心态：快乐地工作

  • 创业心态VS就业心态

  —— 什么是创业心态？
  —— 创业心态带给你什么？
  —— 如何建立创业心态？
  关于以什么样的态度来面对问题、
  责任和压力的游戏
  研讨：从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”

  • 积极心态VS消极心态

  —— 什么是积极心态？
  —— 如何建立积极心态？
  —— 如何自我激励？
  关于采用逆向积极思维来迎接挑战的游戏
  研讨：从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。

  • 游戏心态

  —— 什么是游戏心态？
  —— 游戏心态带给你什么？
  关于以投入、松弛、平和的状态
  面对工作中的人和事
  研讨：从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”
  课程回顾与总结

  • 老师总结

  课程答疑和课后行动
  
  以上培训信息来自中国人力资源开发网，仅供参考，详细信息请与培训主办方确认。