上课时间  05月25日～05月26日  上课地点  北京 
主讲老师  王新宇(原中外运集团人力资源部副总经理)    课程领域  绩效管理 
会员价  3240元  （9折，节省360 元） 
市场价  3600元 
//管理培训课程: 如何跨越绩效管理的难关近期开课计划
  近期开课计划                  （本课程已累计开课共0期） 
05月25日～05月26日  北京      
 
//管理培训课程: 如何跨越绩效管理的难关 培训对象
  培训对象 
    各部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、绩效经理等中高层管理者
 
 
//管理培训课程: 如何跨越绩效管理的难关针对行业
  针对行业 
    通用 
 
//管理培训课程: 如何跨越绩效管理的难关课程大纲
  课程大纲 
课程大纲：
 
(一) 绩效考核的目的与作用
a) 绩效考核的目的
b) 绩效管理在人力资源管理中的意义

(二) 绩效考核与目标设定
a) 如何设定绩效目标
b) 员工绩效考核与公司、部门的绩效考核

(三) 绩效考核的基本步骤
a) 考核的组织程序
b) 考核的基本步骤
c) 考核组织过程中的重点与难点

(四) 绩效考核的原则、内容、工具与方法
a) 考核的原则
b) 考核的内容
c) 考核工具与方法
d) 单头评价
e) 各种测评

(五) 绩效反馈与面谈
a) 绩效反馈与面谈的目的
b) 绩效面谈可能遇到的问题和反馈
c) 绩效反馈与面谈的准备
d) 绩效反馈与面谈的要点
e) 影响面谈结果的主要原因分析

(六) 绩效辅导与绩效改进
a) 工作辅导与如何激励
b) 如何纠正员工行为
c) 如何制作绩效改进计划

(七) 绩效考核结果的运用
a) 绩效考核与调薪和奖金的关系
b) 绩效考核与职业生涯
c) 绩效考核与培训
 
互动答疑

备注：课程费用含午餐费、资料费、证书费、茶点费等

以上培训信息来自中人网商城，仅供参考，详细信息请与培训主办方确认。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583109)