开课时间：2013-08-10
结束时间：2013-08-11
开课地点：上海
专业： 人力资源
行业： 房地产
主办单位： 中华培训网

课程内容
【前 言】
拥有20多年大型企业人力资源管理经验的实战派讲师,帮助您了解人力资源发展策略方面的最新动态,与您分享国内优秀企业人力资源管理的成功经验,提升您的人力资源管理理念与实操能力。
本课程旨在帮助学员加强非人力资源的人力资源管理能力, 通过提供系统的框架，帮助学员判断在企业新的战略方向上企业应具备的组织能力，以及作为管理者如何根据战略及业务调整, 重新加以统一和整合制定出适合公司发展的人力资源发展策略。
【课程名称】
《新时代下的人力资源管理》
【讲师简介】
谢君 红星美凯龙集团副总裁,有十年的培训及顾问经验﹐具有较高的培训造诣﹐他的培训风格被学员称之为 “大道无形”,他的培训注重道朮结合,结构严谨而形式多样,十年来的学员满意度从未低于90%。
【时间地点】
8月10-11日  同济大学本部校区A楼
【内容提纲】
第一单元:有关人力资源的管理
1．人力资源管理的价值
1）学习路径
2）要生金蛋，需要养好生蛋的鹅
3）系统人力资源发展的价值效应（Y23理论）
4）中国组织敬业员工调查分析
5）企业中的短期战略，中期战略和长期战略
2.人力资源战略建设的四大原则+光环
第二单元:人力资源管理的秘诀之一：选对人/规划人
１．组织规划是人力资源管理的第一步
２．人岗匹配的基本的概念
1）你用和珅还是纪晓岚？
2）你用“老油条”还是“激情菜鸟”
3）韩信的使用策略
3.有效面试的技巧
第三单元: 人力资源管理的秘诀之二：激励人/留住人
1.有效的评价和绩效系统才能激励人
2.动机理论
3.激励的基本原理
4.中国地产行业和施工企业员工工作动机和归属感的现场调查
1）中国地产行业和施工企业员工工作动机和归属感的群体特征
2）中国环境下的一般管理者和员工的工作动机特征和归属诱因
3）中国管理者在激励下属和强化员工归属感上的认知误区
5.激励的方式与强化员工归属感的基本方法
第四单元: 人力资源管理的秘诀之三：领导与辅导人
１．领导与管理的分别
1）小组讨论:当今经济环境下优秀领导的特质，当今经济形势下领导力的来源
2）辩论: 权威力的组成及比重
3）自测﹕你具备领导者的素质吗
2.有关教练
教练和传统型的主管的区别
3.优秀企业基本辅导系统介绍
4.教练手法的风格和手段

【试听联系】
联系人：万老师
电  话：021-60297798-8003；13585972875
传  真：021-64262151-8005
邮  箱：tjjsgcb@hywit.com
地  址：上海市杨浦区彰武路1号同济大厦A楼6楼

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