举办时间：苏州 2013-9-11
会务组织：中华品牌管理网
课时安排：2天
讲 师： 陈老师
课程类别：职业技能
课程目标：
- 米基.柯斯坦萨说，要超越别人，你必须“有即兴演讲 的本领，不管是一对一的交谈，还是面向一个群体的讲话，其实都是在做一个有说服力和容易让人信服的报告”。
- 演讲通常是针对某一专题进行的发言或演讲，在项目运作、招商投资等各项商业活动中发挥重要的作用。无论多么优秀的产品，都需要一场好的介绍来将它呈现在众人面前；无论多么优秀的人才，都需要介绍和表达，才不会轻易埋没在人群中；演讲越精彩，给客户和同事留下的印象也就越深。
- 演讲技巧是商业世界里最重要也是最高层次的技能体现方式。不管是企业高管、中层管理者还是普通员工，不管是政府机构官员、媒体人员还是营销人员，演讲能力都是你提升个人影响力 和领导魅力不可或缺的。
- 如今，职场人士所面临的最大挑战就是做一场一流的演讲。或许你已经具备专业的学识、丰富的经验、成功的决心，但如果你不知道如何在观众面前表达自己，你就会失去成功的机会。
学员收益：
- 利用演讲的出色表现力在竞争中脱颖而出
- 用你充满信心的演讲让老板和听众印象深刻
- 有效运用非语言的交流来说服你的客户
- 用充满感染力的演讲来激励你的观众
课程大纲
I. 第一天：突破自我的肢体语言
1. 模块一：克服讲台恐惧
a) 斩除紧张的根源－FEAR
b) 十种放松技巧和呼吸法练习
2. 模块二：卓越演讲者的特征
a) 演讲能力雷达图
b) 专业知识，呈现技巧，讲稿编写，互动控场，个人魅力
3. 模块三：稳定站姿
a) 五种常见不当站姿
b) 七步法让你的站姿专业化
4. 模块四：有效走动
a) 走动的三重目的
b) 走动的三大要领
5. 模块五：开放手势
a) 4+2简单手势养成专业习惯
b) 从随便自然到专业自然
c) 舒适区扩张练习
6. 模块六：眼神表情
a) 眼神交流的四种正确方式，ABCD法和七点法
b) 表情的两大要素
c) 眼神交流走动练习
7. 模块七：两分钟演讲
a) 五分钟选题准备
b) 全程实时录像
c) 观众互评和培训师专业点评
II. 第二天：改变演讲的语音语言
1. 模块一： 语音语调
a) 语音语调的五大要素
b) 膈肌训练，气场练习
2. 模块二：结构和开场
a) 开场30秒的关键要素
b) 演讲结构和开场设计
c) 8种最有效开场方式
3. 模块三：即兴演讲技巧
a) 简单四步法PREP即兴演讲
b) 2分钟即兴演讲练习
4. 模块四：有效互动和控场
a) 回答问题五步法
b) 回答不了的办法
5. 模块五：语言的艺术
a) 词汇选择的艺术
b) 营造氛围的语言智能——五感一觉
c) FAB销售演讲技巧
6. 模块六：三分钟大演讲
a) 五分钟选题准备
b) 全程实时录像
c) 观众互评和培训师专业点评
课程主讲
陈老师：
全国英文演讲冠军
大陆赴美冲击世界演讲冠军第一人
英国管理公会认证国际职业培训师
世界500强企业大学高级管理培训师
国际演讲会公益讲师团团长兼首席讲师
GTD国际演讲俱乐部顾问
上海琢玉国际演讲俱乐部导师
国际演讲会网络频道制片/主持人
专业特长
演讲专家，沟通和领导力教练，中英文双语培训师，双语主持人
擅长课程
公众演说 ，主管领导力和团队建设，跨部门和跨文化沟通，表达和呈现技巧，培训培训师等
培训特色
激情演讲，幽默语言，全程互动，中西结合
职业背景
陈先生拥有上海交通大学硕士学位，曾在美国波士顿担任大学助教讲师。他曾就职于世界500强跨国企业，著名的英特尔公司，担任项目经理和培训讲师，并获得过“英特尔年度最佳员工”称号。现任某500强跨国集团亚太区培训学院高级管理培训师。
2009年他获得了国际演讲会主办的世界大赛的“全国英文演讲冠军”，并首次代表中国参加了在美国丼办的总决赛。
由于在演讲方面的娴熟技巧，管理上的丰富经验，特别是长期的跨国、跨文化的背景，他为很多大型跨国集团在全国各地做过超过百场中英文演讲、沟通、和领导力等培训。
他的客户
Intel/英特尔，IBM, SGM/通用汽车，Microsoft/微软， Coca-Cola/可口可乐，HSBC/汇丰银行，Morgan Stanley/摩根士丹利，Pfizer/辉瑞制药，Abbott/雅培，ThyssenKrupp/德国蒂森克虏伯，Rhodia/法国罗地亚，World Gold Council/国际黄金协会，LVMH /LV娇兰，Puma/彪马，Abbott/雅培，Huabao Trust/华宝信托， SJTU/交通大学，ZJU/浙江大学
课程对象
公司部门经理，需要做汇报者；马上面临一个重要演讲，或经常需要在众人面前演讲；任何想要成为一个优秀演讲者的人
备 注
课程费用：3980元/人
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)