课程时长：6小时
课程价格： ￥15000元/天
授课讲师： 李见明
课程类别：生产管理质量管理

培训受众:高层、中层以上人员
课程收益:
① 深刻理解零缺陷的内涵
② 掌握零缺陷文化的系统导入方法
③ 学会系统导入零缺陷管理系统
④ 掌握系统短板的改善方法
⑤ 建立基于数量、质量、速度、成本的系统竞争优势
⑥ 通过提升管理降低成本,为企业创造更多的效益

课程大纲:前言
为什么需要导入本土化零缺陷管理
第一单元 你眼中的“零缺陷”是什么
1.1 “零缺陷”的内涵
1.2 零缺陷的六步操作法及诊断工具
1.3 零缺陷六步法训练
第二单元 如何系统导入“零缺陷”管理模式
2.1 领导先行
2.2 六变进入
案例1：心智改变导入分享
案例2：机制改变案例
案例3：组织改变案例分享
案例4：标准改变咨询导入案例分享
案例5：重心改变案例分享
第三单元 系统导入“零缺陷”管理的整体思路及案例分享
3.1推行“零缺陷”管理体系的整体思路
3.2推行“零缺陷”管理体系的总体目标
3.3推行“零缺陷”管理体系项目的总体内容
3.4 推行“零缺陷”管理的案例分享
第四单元 问与答（根据授课时间而定）

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)