上课时间  12月28日～12月28日 
上课地点  上海 
主讲老师  江晓兴(人力资源心理学领域的领军人物)   
课程领域  培训管理 

培训对象 
    企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。
 
 
//管理培训课程: 培训心理学实务针对行业
  针对行业 
    通用 
 
//管理培训课程: 培训心理学实务课程大纲
  课程大纲 
一、微时代，培训心理的6大趋势

二、如何进行高效培训管理？
1)培训调研问卷设计与学员培训心理解读
2)典型学员心理访谈与岗位胜任力分析
3)培训目标的3个维度
4)培训效果的4重KPI指标
5)讲师的选择标准与授课形式的要求
6)课程大纲及内容的一级、二级框架开发
7)课程手册的编写
8)训后跟踪制度与评估
9)100%培训效果的20个动作

三、如何进行内部讲师的培养与辅导
1）内部讲师的发展趋势
2）内部讲师筛选的3个标准
3）内部讲师机制建立的4个规则
4）如何进行内部讲师培养的5大策略
5）三级内部讲师体系的建立

四、如何进行知识管理？
1）如何建立培训中心的知识管理？
2）如何形成企业培训成果转化手册？
3）如何进行社交化媒体的E化培训？

五、动手操作：设计学员企业的高效培训体系

六、优秀学员评选与课程总结

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)