办公室里有几个同事才入职场一两年，按说应该是最激情有朝气的时候，但经常发现她们会有这样的口头禅，例如：“这工作真的没啥意思，真希望可以早点不用上班呢。”“看看我那些同学，工作都是家里安排好的，什么都不用发愁，现在就可以开始等着退休，真羡慕。”虽然是随口说说，也并没有影响工作。但总感觉她们和一些职场老人比较确实缺少了一些什么，特别是这样的感叹似乎不应该这么早就会有，这是为什么呢？

    大概思考了一下，首先是现在的新新职场人内心对个人的期望值较高，受到很多似乎一夜成名的现象的影响。其次确实觉得工作内容相对于自己的能力来说显得比较简单，没有新鲜的刺激。还有一点就是过早看到了职场或灰或黑的一面，内心的纯粹受到了冲击，想抗拒但又无力，所以宁可选择逃避。所以希望早点退休可以解脱。

    本应该朝气蓬勃的新新职场人在各种综合因素的影响下，在刚入职场不久，心就显得老了。心老了的后果可能会过早厌倦职场、过早进入职场疲惫、过早失去创新创变的能力等等，可能有的职场人会出现更严重的后果。

    针对这样的情况，作为管理者应该怎样帮助她们恢复活力呢？帮助她们真正了解自己的优势，认识自己的不足，发现自己的潜能，和她们一起进行目标的设定。根据新新职场人的不同阶段，不同特点，针对性进行沟通交流。曾经辅导过一个同事，她的情况就是每天无精打采，积极性不高，干什么都不起劲。她也是心老了的典型状况。用很多以前辅导下属的方法在她身上都不起作用。经过一次深入交谈后发现她心里想法是很多的，而且她内心是很上进的。只是因为看到了职场某些她不认可的人或事，她选择了暂时封闭自己。在交谈的过程中她逐步敞开了自己的想法，也设定了自己的短期目标。自从那以后她改变了很多，也逐步恢复了活力。

    对于工作内容如何丰富化、有意思，这也是一个管理艺术的体现。一种工作做久了肯定会觉得没新鲜感。但作为管理者需要想办法把重复的东西变得有意思。记得以前我们曾经每个月要进行工资单的打印。本来打印工资单这个工作真是很烦，首先需要打印的份数多造成打印机经常出状况，而且每次做工资单时间非常短，让人精神也紧张。所以每个月的那几天让大家很烦躁。后来我们把制作工资单整个过程进行流程分配，并且在工资单的内容里加入人性化的提示，例如天气转凉，记得及时添衣等等暖心的话语。后来每个月的工资单制作的时候都是大家最开心的时刻。所以虽然工作内容没办法改变，但其中的过程及氛围是可以改变的。

    不管职场是怎样，不管职场新新人类会怎样，作为涉入职场多年的我们需要多给她们多点关心、多点信心、多点安心、多点同理心，让职场新人类的小心脏恢复应有的活力。

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