开课时间：2014/5/29
开课时长：1 天
标准学员数：50 人
授课形式：专题讲授,小组讨论,案例分析
课程领域：劳动关系
课程老师：魏浩征 
课程领域：劳动关系

培训对象
高管、人力资源管理者、各部门经理、法务经理、工会领导等

核心价值
价值一：理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区。
价值二：老师通过多年积累的案例、通过精彩的案例分析，全面、系统提高学员的员工关系管理实操能力。
价值三：帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。
价值四：筹划出适合自己的企业的用工方式。
价值五：找出最有效的控制本企业用人成本方式和方法。
价值六：筹划好本企业的薪酬发放方式和个税筹划模式。

呈现方法
1.讲述原理、案例分析、图片展示、工具应用，互动研讨；
2.组织做内训和咨询班，用更加针对性的内容，解决各个企业自己的问题；
3.不讲枯燥的法律理论，而讲述实施操作经验和技巧，切实解决具体问题，控制用工成本；
4.不去逐条解读法律条文，而是结合实际案例分析操作细节；
5.被众多财富500强企业称为：“最实战的培训课程”。

课程大纲
1.企业用人的背景、形势、人力成本压力及管理决策失误的灾难性后果
 课程收获
 了解员工关系管理的发展动态

2.劳动法、人力资源、员工关系、劳资关系的概念以及人力资源管理的“红线”与“非红线”
课程收获
 掌握基本概念与基本理论

3.劳动合同签订管理、无固定期限合同的风险管控与终极解决方案
 课程收获
 掌握劳动合同签订及风控实操

4.异地子/分公司、办事处劳动关系管理及集团型公司劳动关系管控模式
 课程收获
 掌握集团公司的劳动关系管控模式

5.工资、社会保险、薪酬筹划与法律风险控制
 课程收获
 掌握人力成本控制与法律风险控制的基本思路与方法

6.加班、工时、假期风险控制
 课程收获
 掌握加班成本控制与法律风险控制的基本思路与方法

7.商业秘密保护与竞业限制风险控制
 课程收获
 了解如何有效保护企业商业秘密

8.员工跳槽管理及留人策略
 课程收获
 了解新法背景下的留人策略

9.违纪/不胜任/怠工/经济犯罪/工伤/孕期/长病假等问题员工的有效处理
 课程收获
 掌握问题员工处理的基本法律规定、思路与方法

10.人员优化、裁员策略与实操技巧
 课程收获
 掌握经济性裁员的基本法律规定与实操技巧

11.标准化劳动关系、外包、民事雇佣等八大雇佣模式筹划与风险管控
 课程收获
 掌握用工模式筹划及风控实操

12.员工关系风险管控的系统思考及总体策略
 课程收获
 了解员工关系风险管控的基本体系

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)