课程时长：12小时
授课讲师： 李晴
课程分类：领导力
讲师名：李晴
联系方式： 13001322222

培训受众:
企业中、基层管理者

课程收益:
以流程为核心的制造业管理，要求企业必须重新定位管理者及对他们的素质要求，从这个角度出发，塑造企业管理者的管理技能。 本课程从制造型企业的管理流程谈起，全面揭示当今制造业管理者应当具备的基本技能，努力提升制造型企业的竞争力。

课程大纲:
一制造型企业的特点
1．企业的标准化
2．企业管理的系统化
3．企业的流程化管理
4．企业管理的信息化
5．企业管理是一个系统

二 管理技能与素质
1．关注自己的职业锚
2．管理者的技能结构

三 管理技能与角色
1．管理者的人际角色
2．管理者的信息角色
3．管理者的决策角色
4. 管理者核心能力的培养

四 管理的四大基本技能
1．案例分享
2．如何计划
3．如何组织
4．如何领导
5．如何控制

五 员工管理技能
1．关注流程与组织架构和岗位变化
2．组织学习和学习型组织
3．管理知识员工
4．构建员工的职业阶梯
5． 培训是人力资源开发永恒的主题

六 执行技能
1．企业的执行能力
2．执行力与制度的关系
3．领导与制度的关系
4．让敬业成为习惯

七 有效激励技能
1．为什么人需要激励
2．激励的三种方法
3．外在激励与内在激励的关系

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021--50583109)