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国企、外企、民企,不同企业该怎么生存?
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  央企、事业单位、外企、私企:大部分应届毕业生的去处。不少人也面临这几个性质企业的选择。如果为此感到苦恼,就来看看前辈的一些经验吧!

  外企给我们的培养就是让我门更加职业化

  1、不要再拿胡萝卜当诱饵了

  当我们进入职场的时候,不能当自己是学生。实际上,我们和职业、学校都存在一个关系。每个人都有自己的能力和需要,对于学校来说,它有它对我们的要求。同时它也有给我们的给予;同样对于职业来说他也有这些。我们不管在面对什么样的场合,学校或者是职业来说,不要拿自己的需求衡量,要用真正的需求来考量自己。

  2、好学生等于好员工吗?

  一个本科学生到毕业为止的时候,在学校待了大概也要有167年的时间,在学校就形成了固定的模式,比如在学校更看重成绩、证书等,要求我们听话学习好。在学校里面的目的就是做个好学生;同时我们的需求也大多是成绩靠前、奖学金以及等等的荣誉。

  3、好员工和好学生的区别在哪里?

  好学生:学习优良、有理想、学习勤奋、品德高尚、听话;好员工却不一定需要以上的东西。企业关注点在于员工能不能为企业带来价值,如员工的进取心,责任心,专业技能,懂事儿员工更受企业的欢迎。

  4、好成绩等于好职业吗?

  职业和学校是两种完全不同的概念,在学校的方式不适用于职业。我们和职业的关系:我们需要自己的能力,当能力满足职业要求的时候,职业对于能力的要求会提升,当职业对于能力的要求不断持续提升,这就是成功。

  当职业持续满足你的需要的时候,你就会有满足感,当满足你的需要越多的时候也会带来更多的东西,包括财富、假期等等,这就是幸福。职业出现的问题要么是不成功,要么是不幸福要么两者都没有。当然成功不代表幸福,幸福也不一定成功。

  5、企业对于员工的期待

  对于刚进入职场的毕业生来说,首先看自己有什么能力,有什么需求来满足能力,职业给予就会默认是我们的需要,然后职业给我们带来需求。初入职场,不用考虑太多自己要什么,我们先考虑如何在职业中存活下来。

  国企及事业单位篇

  在国企,要学会换位思考,知道领导怎么想,别人怎么想。

  要学会尊重,尊重前辈,上级领导。在国企中经常会有一些比较”闲”的人,越是这种人,我们越要尊重。

  国企最核心的价值观就是讲等级。要知道自己的等级在哪,不能越级沟通。

  那如何应对国企内的职场生活?

  1、要学会站队表态,要找到所属的队伍,并且把你要跟着什么样的人要表达出来,要表态。

  2、多参与国企内部的活动,在必要的时候可以给领导印象。

  对于大部分国企而言,面试的时候最好不要谈工资待遇;刚进入企业的头半年多做杂事,不要怕苦怕累:学会抓住场合,在适当的时候展露一下头脚,让更高的领导看的到你,也许在未来的职场生涯中有更多的机会上升。

  在国企,拥有技能也很重要,比如在银行、电信、石油行业,你拥有在大学学到的技能等很容易让你成为老员工。很多人都认为事业单位和国企是铁饭碗,甚至愿意“死在编制内”,但是随着社会形势的不断变换,经济也在变化,事业单位的铁饭碗之说也不是永远站得住的论断。

  同时很多在国企和事业单位上班的人在工作了多年后产生了一些优虑,因为在这些企业很少能有职业成长。所以事业单位有风险,求职需谨慎。

  外企篇

  外企的企业文化比较分明,什么是企业文化,企业文化不是企业说出来的那些句子是他的文化,而是流传在企业内部的故事。对于外企而言,他的价值观很明确。

  一是他的国家文化价值观,比如日企比较严格认真,欧洲的企业比较务实,美企很多讲究创新的东西;二是员工的快速学习能力,三是真实,就事论事。这其中,外企的最重要的最核心的价值观,就是讲规则。

  那么想进入外企或者已经在外企工作的人来说,如何应对外企的职业生活呢?

  1、外企中,大部分都是对事不对人,跟上司的关系不管怎么样,原则上该怎么样就怎么样;

  2、要对其了解规则及潜规则,外企中这种规则及潜规则甚至更严重,所以要掌握这种规则很重要;

  3、讲规则就要求要有沟通及计划,不管什么工作都要及时的进行沟通和计划,比如一项工作下来,要及时向上司汇报,同级通知,将计划及时的发布等等,这些沟通都是对事不对人的,所以在外企工作起来一旦上手就很如鱼得水。

  那么如何进入外企?

  首先就是一定更要英语熟练,基本外企的邮件及PPT都是英语的,英语熟练是基本的手段;外企中每个人都有相应的职责,所以一定要负责,按照你所需要负的责任负责;外企都是按规则做事,所以一定要了解规则;一定要拥有相应职业的技能。

  外企给我们的培养就是让我门更加职业化,能去外企是一个比较稳健的策略,既能保证职业化,也能提升职业技能,随着技能的提升,职位待遇等也会逐步提升.

  民企篇

  国内民企很多,是毕业生主要的就业方向。

  民企的价值观:负责、主动、团队。核心价值是结果,结果导向。

  根据民企的结果导向的价值观我们也能判断一个民企是否有发展空间,一个如果只考核员工出勤打卡,而不考核结果的民企基本发展前景也就很不乐观了。

  如何应对民企职场生活?

  1、在民企就是赤裸裸的交易关系:也就相当于招聘一个相应的公司去做一件事情,所以,要在民企,就要把自己当成公司,需要作出什么样的结果,就去做什么;

  2、目标导向:不管什么样的结果背后韵与一个目标,最终需要做到的是目标,为目标去做工作去努力;

  3、快速学习:民企不会等你去学习一个技能,所以要快速学习来应对一向工作。

  民企的行为模式

  在民企工作要表现强烈的自信,自信是一种积极主动的表现,会被民企所喜爱;

  在民企中可以通过各种工作进行训练技能,设定清晰的目标,然后去实现;

  在民企中需要果断甚至专断的人;在民企需要持续不断的热情;

  所以要在民企中生存下来,重要的是清楚,结果导向。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583109)

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