你会不会有这样的感受

你的工作是不是经常会出错需要修改需要返工。

你是不是检查很多遍之后还会时不时犯一些低级的错误。

你是不是经常害怕走进领导办公室担心领导会劈头盖脸的一顿臭骂。

不要担心！小编今天和大家来分享的，就是如何让工作中不出现低级错误，让工作一次性完工的技能。

你们准备好了吗？

先达成共识

很多职场人出现自己的工作结果出现很大的问题的原因都是：

BOSS想要的和你自己理解的就是两回事，知道真相后每次你肯定都有杀人的冲动，但是没办法谁让你没有和BOSS明确一个共同的目标呢？

两个人都没达成共识，活该你要返工！

要认清能力

我们很多管理者经常会犯这样的错误，因为具体的工作情况安排任务的时候并不会考虑执行人是否真正具备这样的素质。

而作为执行人的我们大部分时候都会默默接受，这个可能与我们各家企业的企业文化有关。

但是注意：要让工作妥善的完成并且一次性做好，做事的人一定要具备相关的能力，否则都是扯蛋！

抛弃处女座情节

我们工作中，有很多人都有这样一个毛病，就是拿到任务的时候先想具体的细节和可能会遇到的问题（人人都有处女座情节），如果能够这样想其实是一件好事情。

但是！注意了，大部分人在注意细节的时候都会把整体框架和逻辑给遗忘了，只在关注各种细节。

这样下来怎么会不出错呢？

数据真的是利器

在我们的工作中处处都暗藏着各种数据，离职率，转正率，面试人数，开会时长，项目周期等等等等。

过往，我们可能比较关注结果的数据（就是你完成了多少），但是事实上，你更应该关注的是过程的数据。

如果你的工作（或者活动）能够被具体量化，你就能掌握这一切，获得的信息也一定是可靠和全面的。

这样你还担心工作上会出错吗？

走捷径就是自杀

工作血淋淋的教训告诉过我们，如果你一开始图省事走捷径，你在未来就会有苦头吃。

我们人力资源有一个重要的思维：就是如果你要制定政策/制度/流程/规范等一系列标准化的文件时，一定要越详尽越好，因为越详尽未来发生的矛盾和误解就越少，越简略，未来发生的矛盾和误解就会越多。

但是这一条却被很多HR和管理者忽视了，甚至很多专家都在误导别人说制度就是要简单。

好面子的事情别做

有一部分小伙伴，在工作中是很好面子的，事情可以做的不好，面子一定是要。

其实工作的时候，我们要的是把工作做好，适当的时候失去面子又何妨（当然也是要有底线的）。

少做点装逼的事情，多想想如何把工作做好。

最后小编想提醒大家，做完事情和做好事情是两个不同境界。

如果你想做好事情，就记住16字口诀：越快越乱，得不偿失；慢就是快，快就是慢。

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