创造价值是所有工作的终极目标，招聘则是一切的开始。

如今步入职场的同学都更加看重灵活性和自主权。

HR在招聘过程中会发现：找工作时，比起职业，他们更重视办公地点；比起升职，他们更想要灵活的工作时间。

统计局数据显示，55岁的人平均在一个岗位上工作10年，而典型的25岁的人则只会工作三年。

如今的年轻人甚至把日程安排的自由度和远程工作的可行性置于薪水高低之上。以前人们都期望能一个铁饭碗捧一辈子，但如今这一代人已经没有了这种观念。（当然他们的养老金也就没有太多保障。）

看看Uber吧

这家靠车辆共乘起家的创业公司，如今有1.6万名合同人，而员工只有2000个，两者之间的比例竟然是80：1。说起雇佣合同工的公司，Uber可不是唯一的一家。Handy，Eaze和Luxe这些不过是“1099经济”的最近几位加入者。

虽说这几家公司成为了众人焦点，但并非只有按需领域的公司才会雇佣合同工。Microsoft的合同工人数大约是全职员工总人数的2/3。自2003年来，即便是最简单的企业机构和独资公司，雇佣的合同工人数也达到了过去的两倍。

公司的生意也从这种灵活型的雇佣模式中获益不少。

有了流动的劳动力，公司可以随时调节公司劳动力规模大小。公司在雇人时的限制也就变小，可以根据项目或者对特定人才的需求来招聘合适的人。

工作是为了创造价值

职场发生的改革并不意味着原有事物的直接消亡，而是旧的东西被新的东西取代，进而带来更大的生产力。

好的工作制度可以提高工作效率，在美国作家 Jacob Morgan 眼中，现在的很多工作方式都已经过时，他举出了未来会被更先进制度取代的五种工作方式。

等级制度  创造力匮乏

现在基本所有的公司都是等级森严的，上级命令下级，下级服从上级，这就造成了创造力和自主能力的匮乏，还往往会错失人才。

任何人之间都可以随意交流，思想的自由碰撞比较产生巨大的创造力。

在未来，一个公司里所有的员工都是平等的，没有等级制度，只有分工职责不同。而且没有了等级的约束，员工会少了很多外界的压力和事务，不用为处理上下级之间的关系而分心，可以更加专注于工作。

死板工作时间 生产力浪费

目前社会最流行的工作方式是「朝九晚五」，一切以时间点计算。

未来只要做好分配制度，充分利用人力资源和时间资源，就能比过去创造更大的价值。

这就造成了一定程度上的生产力浪费，工作多的时候会觉得人手不够用、时间不够用，需要加班产生额外的成本；工作少的时候时间都浪费了，员工在耗时间，不仅没给公司带来经济效益，还浪费了自己的时间。

未来工作时间是自由的，一切视工作任务的具体情况而定。每个员工合理支配自己的时间，不仅可以提高工作效率，还为员工的生活带来了更多便利和自由。

固定办公地点  工作效率打折

办公室是工作的地方，家是休息的地方，其它地方是其它地方—这是我们现在的想法。但是这样的固化思维容易把工作孤立起来，造成死板的工作方式，工作效率也大打折扣。

在未来，工作的地方是自由的，办公室、家、咖啡馆，哪儿都可以作为工作的地方。公司也不再限制员工必须打卡上班，只要完成工作即可，灵感来了，随时随地都可以办公。

到那时候，工作将不仅仅只是工作，还是实现自我价值的媒介。

信息被少数人掌握   信息流通更自由

现代社会是信息爆炸的社会，及时掌控所有信息才有机会在残酷的竞争中脱颖而出。然而很多公司的高管和经理控制所有信息，重要信息传递不到低层员工那里，他们才是工作的直接执行者，因而很难完美地完成工作。

所有信息都会流通到最需要的人那里，重要的信息也会在所有人之间共享。

在未来，公司将没有等级制度，员工之间也是自由的。信息在公司内部的自由传播会使公司的发展更迅速更健康。

年度考核制度  奖惩更加灵活

每到年末，各家公司都是进行年度审查，这一制度在一定程度上造成了年末公司工作的停滞，虽然员工获得必要的奖惩，但从公司整体来说弊大于利。

未来不会再有员工的年度审查制度，员工的工作时间、地点都自由之后，工作绩效也完全可以实时得出，每完成一份工作就会有相应的记录，并作出总结，以便员工进一步改善。

这样员工一年的工作不再是为了年终的审查，而是每个阶段都在总结进步，最终获得更好的工作能力。

对于公司来说，也会在一年中的各个阶段即时给予员工必要的奖惩。

很显然，除了以上 Jacob Morgan 说的这五点，还有很多其它的内容可以加入进来，但是这五点是目前很多公司正在改变的地方，最常见也影响最深远。

生产力的进步带来了经济的增长，工作方式则是生产力最好的体现方式。

在这个变革的时代，工作方式的改变也预示着一个新时代建设的开始，只有抓住这股潮流，才能不被历史发展的长河吞噬。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:0555-2238801)