冶金人才网
最新招聘
地区搜索
华东
上海   江苏   浙江   山东   安徽
福建   江西
北方
北京   天津   山西   吉林   辽宁
内蒙古   黑龙江   河北
中南
广东   广西   湖北   湖南   河南
西部
四川   重庆   贵州   云南   甘肃
青海   宁夏   新疆   陕西
最新人才
苏先生 52 本科
王先生 本科 冶金工程
倪先生 50 大专
魏先生 41 大专 自动化
陈小姐 29 本科 计算机科...
张先生 38 其他
郭先生 47 本科 计算机科...
颜先生 34 冶金工程
当前位置:
你是被请来的还是被招来的?
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 https://www.steelhome.com [钢之家 SteelHome] [打印]
评论本文或转发至:

1

看港台剧,遇见要雇佣一个人的时候,不管是大公司招高管、路边茶餐厅招服务员还是普通家庭要找一个菲佣,都说自己要“请一个人”。请人来管理一摊事,请人来辅助自己的生意,请人来帮忙。

 

“请人”一般都有求贤若渴、礼贤下士的意思。遇见不好招人的时候,他们说“请人不易”,大概就等同于大陆说的“用工荒”。

 

普通话里用“招一个人”的时候多一些。帮公司招聘一个员工,帮餐馆招一个服务员,帮家里招一个保姆。同样是找个人来,招人,多半是基于公司需求的角度,我需要人,这里有一个岗位,所以你赶紧来。

 

想想说“请”的时候我们用什么手势?是不是手心朝上,手臂低于小腹缓缓伸出,身体前倾腰微弯。“请坐”,“请进”,“请入席”,“请你过来”;而我们说“招”的时候用什么手势?手抬高过肩膀,手心朝下,晃动手指,“你过来”,“到这来”,“快点”。抑或是举起手臂,朝外呼喊,“我在这呢”,“快过来找我”,“赶紧的”。

 

为什么同样是找人,就一个词的不同,就引起这么大的差别呢?

 

2

细心人肯定看出来了,“请”和“招”并不是港台和大陆文化的区别,中国过去的文化里,包括满清、民国一直是说请的,只是改成“现代汉语”之后,把很多“客套”的东西去掉了,更加“直奔主题”了。

 

“直奔主题”必然带来简单粗暴。所以你看有的企业几十几百的招人,就意味着他也能几百几千的裁人。既然“召之即来”,那必然“挥之即去”。

 

那是不是说港企、台企就重视员工,不随便裁人呢?肯定不是。港企台企也招人,也有招聘的大海报,大通告,这一点全世界都一样,他们也批量裁人,几百人几千人的砍掉一个部门,砍掉一个分公司,一点都不客气。

 

是不是大陆企业就没用过“请人”这种说法呢?肯定也不是。饭店需要个厨师,一般说“请个大厨”而不是说“招个厨子”。孩子需要个辅导老师,一般说给孩子“请个老师”而不是“招个老师”。公司找了一个厉害的人来,一般说“请了个高人”而不是“招了个高人”。

 

所以,不是普通话和港台腔的区别,还是看一个人对于组织的意义有多大,以及组织对你的重视程度。老板觉得你重要,你就是座上宾,就是被请来的,反之,你可有可无,也随时可以被替代,你就是被招来的。虽然这两类人最后都可能离开,但至少在初期,他们对公司和老板的意义是不同的。

 

3

“请人”和“招人”很可能形成两种不同的公司文化。愿意请人的公司,是打扫干净屋子把人迎进门,是欢迎高手进来,礼贤下士。刘备三顾茅庐,就是“请”诸葛亮出山。《乔布斯传》里说当年乔布斯挖人,经常是电话刚打完,他直接飞到人家的门口,这种诚意就是请人的态度。

 

而招人的公司就不同,招人是招募的意思,要层层考试,要各种考察,透着怕选错的怀疑。《水浒》里的白衣秀士王伦,要林冲提着投名状才能入伙,这就是典型的“招人”——需要对方满足一定的条件,才能有资格进入,至于被招聘者什么感受,“老板”是不那么在乎的。

 

请人的组织,像刘备的蜀国,靠诸葛亮的运筹帷幄三分天下有其一。也因为当初刘备的诚恳,诸葛亮留下“鞠躬尽瘁,死而后已”这一句话。一直到五丈原吐血,诸葛亮都一心辅助刘备刘禅,所谓“士为知己者死”。苹果公司的优秀很多人归于乔布斯的天才和远见,其实后来大部分让苹果声名鹊起的产品,恰恰都是他请来的高人创造的,包括“聚集在一块玻璃上”的iPhone,包括跟文件袋一样薄的MacAir

 

招人的组织,像白衣秀士王伦,本来大哥坐的好好的,因为不尊重人才,被手下捅死在梁山的交椅上。按现在的说法,王伦才是水泊梁山这个项目的发起人,直接在A轮就被灭了。最后晁盖,宋江,卢俊义,个个都比他资历轻,但就是因为会请人,聚了108将,三轮融资后,直接被朝廷收编,上了大宋国的主板。

 

4

做一个招人的公司还是请人的公司,这取决于老板的心胸,以及对公司治理的态度。而说到底,也取决于老板对人才的态度。

 

21世纪最值钱的是什么?是人才。大家都知道人才的重要性,但如何考察人才,如何选拔任用人才,每个公司又有不同的标准。以易用性为标准?以能力为标准?以责任心为标准?以情商为标准?还是以人品为标准?

 

你会发现,以实体指标为标准的企业都在“招人”,因为他需要找到适合组织职能的人。这种人可以落实老板意志,完成工作安排,实现组织使命。而以较虚无标准为核心的企业都在“请人”,因为人不是机器零件,大概在限定范围内,如果使用得当,激励得法,他能发挥出千百倍的光和热,远胜过一颗螺丝钉。

 

所以,对那些需要用人的企业,每次甄选人才之前,其实倒不忙于设定标准,可以先问问自己,到底是要招个人呢,还是要请个人呢?

 

不见得招人还是请人哪种方式更好,而是公司有没有想清楚,如何对待即将到来的这份生面孔呢?

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:0555-2238801)

评论本文或转发至:
【免责声明】
本信息中的陈述、数据和观点判断仅供参考,并不构成任何人的市场操作建议或者投资依据,钢之家网站对此不承担任何责任。
>> 更多 相关资讯
友情连接>>