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商务行政培训:Excel在企业管理中的高级应用
杏仁黄 秋叶褐 胭脂红 芥末绿 天蓝 雪青 银河白 https://www.steelhome.com [钢之家 SteelHome] [打印]
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    时间地点:2016年3月10-11日上海 8月25-26日上海
    课程价格:折扣价:¥3582
    课程原价:3980
   
   
    课程收益:
    1、掌握和熟练使用Excel的数据收集、整理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力。
    2、领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
    3、提升Excel 实际操作能力,快速提高工作效率。
    课程大纲:
    模块一:数据的搜集
    目标:通过建立带规则的数据采集表,快速高效地获取报表基础数据;
    主要应用范围:预算数据的采集与参数联动;信息系统外数据的采集
    1、制作友好表格
    >利用有效性实现对各种性质的单元格数据的限制
    >利用定义和有效性实现对基础数据表的动态引用
    2、快速审核表格数据
    ? 利用条件格式友好呈现表格过程管理和实现数据审核
    3、选择性保护表格
    >利用单元格格式和保护工作表有选择地实现表格保护
    >利用隐藏工作表和保护工作簿保证下发和上传表格的一致性
    4、让表格与众不同的小技巧
    >插入行后序号自动变化
    >避免录入数据错行,制作友好的双色行报表
    模块二:数据的整理
    目标:对外部采集的数据和信息系统导出的数据进行处理,实现数据的有效性,为方便使用数据透视表建立报告体系奠定基础
    主要应用范围:字符型数据转化为数值型数据;空格、不可见字符的处理;数的合并;多条件数据的自动链接基础
    1、轻松搞定系统导出表格
    >解决几百行记录的表格执行指令慢
    >告诉你数字不能相加原因
    2、不可用的表格数据
    >含有空格的数据处理方法
    >如何去除不可见字符,让表格数据可计算
    3、数据转换的方法和技巧
    >通过分列快速提取有效文本信息
    >随意组合文本
    >将无法计算的字符型日期转换为日期型的方法
    4、编码导出成数值后,快速转换成文本并补全缺损0字符
    5、查找和清洗重复数据
    >快速查找重复数据
    >快速删除重复数据
    模块三:报表结构体系及常用函数的应用
    目标:在数据分析前,建立高效的三层报表体系;并根据各种条件,将多张关联报表进行数据链接,查找差异点,保证数据的完整性。
    主要应用范围:往来帐款核对;银行对帐及余额调节表;最早余额法的快速核销及帐龄分析表编制;
    1、高效的报表结构体系
    >递进式的三层报表体系(基础表、数据录入表、报表及图表)
    2、从流程图转化成IF函数
    >教你用流程图实现逻辑判断IF函数
    >多条件的IF嵌套函数使用方法
    >该如何写使用条件判断
    >链接、核对常用函数VLOOKUP
    >通过分列快速提取有效文本信息
    >如何根据关键字从另一张表中抽取有效数据
    >多关键条件组合判断抽取数据的方法
    >如何避免vlookup函数出现#计算结果的小技巧
    模块四:数据统计那点事
    目标:掌握数据透视表的常用统计功能
    1、快速统计的技巧
    >准备知识:数据导入和整理(之前模块)
    >利用数据透视表统计
    >统计分类方法
    >环比、占比统计
    >筛选和排名
    >分组统计
    2、建立新的统计项目
    >设置计算项、计算字段公式
    3、提高报告可读性
    >设置报告格式
    >设置报告打印格式
    模块五:数据的图形化展示
    目标:使呈现给老板的内容更具有准确度与说服力
    1、一图抵万言
    >图表应用的五个步骤
    >5种数据的对比关系类型
    >标题和图形匹配原则
    >图表的美化和编辑
    >图表导入到PPT的方法
    >数据地图的应用
    模块六:玩转数据分析
    目标:灵活应用数据透视表;矩阵分析:以管理分类方法分析业务状况;趋势分析:以趋势观察方法分析业务变化的原因;
    1、客户盈利分析
    >管理分类方法的思路讲解
    >数据透视表的分组统计和样本观察
    >多样化的数据显示方式
    2、销售趋势分析
    >管理方法和分析思路
    >数据切片的方法和多角度观察分析法
    >数据透视表与透视图中“轴”的对应关系
    >数据透视表与数据透视图的互动
    >数据透视图的灵活表达
    模块七:数据模型搭建
    目标:量本利分析:通过数量、成本、收入构建各种盈亏模型,确定损益平衡点,实现产能的合理配比。
    1、哪些产品的投入产出比最好
    >种经营决策对生产成本的影响度
    >控件应用的技巧
    >利用模拟运算表动态展示同一目标、多种方案
    >多方案评估方法
    >快速展示最佳可选方案
    2、寻找损益平衡点
    >固定、变动成本的确定
    >盈亏拐点
    模块八:快速编制报表
    目标:轻松、快捷编制各类财务管理报表;自动图标展示异常数据;异常数据的快速挖掘
    1、快速编制费用明细表
    >多维度费用分析体系的快速构建
    >条件格式图形化异常数据
    >异常数据的深度挖掘
    >透视图动态展示费用项目
    2、应付帐款账龄分析表
    >自动核销各往来款项
    >最早余额法快速编制账龄表
    >编制对账单模板
    模块九:人力成本结构分析
    目标:绩效表、薪资表、花名册数据分析人力成本、人员动向,并据此提供管理建议
    1、利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
    2、如何从薪资数据寻找公司薪资结构的不合理性
    3、薪资趋势分析的技巧
    模块十:寻找最佳方案
    目标:搭建规划求解模型,寻求最佳方案
    1、物流运输排程方案
    >寻求约束条件下的最佳方案
    >搭建管理模型
    >匹配约束条件下的最佳运输方案
    讲师介绍
    许奕老师
    *Excel人力资源管理应用实战家
    *Excel财务管理应用实战家
    *Excel综合管理应用实战家
    *微软认证的ERP系统高级顾问
    *ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家
    【背景介绍】
    1、职场经验:
    十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验,熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务;
    现任职于某民营集团本部总经理助理,主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
    曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理,造就了丰富的行业经验和项目管理经验(实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域,熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程,尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点);乙方公司项目经理;甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务;会计师;曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作;
    2、学历及教育背景:
    上海大学 计算机应用专业 学士;
    大连理工大学 软件工程硕士 学员;
    【擅长领域】
    1、整合各个领域的信息资源,进行企业各种业务分析模型的搭建;
    2、Excel、Visio、Project的全面知识与高级技能,及其在财务管理、人力资源管理中的高级应用;
    3、其他方面:ERP项目管理;业务流程设计和规划;IT审计。
    联系人:崔老师刘老师 电话:020-32211426 13286852506
    QQ:224005499498362203
    邮件:kefu@emstd.com cui@px918.com
    Msn:nny0309@163.com

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50588810)

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