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工作五年后,明白的 7 个道理,条条戳中HR的要害。
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  刚进入社会时,每一位HR都是一张白纸。
  作为HR,如果你在社会打拼了有五年,你踩过坑,碰过壁,背过锅,最后终于体会到:HR的工作,想要真正做得好,没有容易二字。
  有些道理,真后悔没有早点知道。
  1、HR的工资,去哪儿都一般。
  别看哪里都是年薪百万,HR真正能做到年薪百万的,万分之一都很难。
  如果真的想要高工资,那就不要做HR。
  你说人力资源部门是核心部门,工资一定会高?
  那你去看看公司的业务部门和人力资源部门理念冲突了,最后到底听谁的?
  2、HR的成长,只能自己靠自己
  能自己解决的事情,就不要幻想别人会来帮你。
  比如自己想要学习成为更优秀的HR,就不要等着公司给你安排学习的机会,等不来的。
  99.999%的时刻,HR都只能靠自己。
  学会管理的期望值,这样才不会太难过,这样也才能更加聚精会神地学习和成长。
  3、招聘和培训工作,容易成为体力活
  这句话的意思,并不是说招聘和培训工作没有技术含量,而是以大多数企业对招聘和培训工作的不上心,会导致HR经常做重复性的工作,那就没有太多时间去规划、准备、布局等。
  重复性的体力活,干的时间多了,就会成为彻头彻尾的工具人,这对个人发展很有阻碍。
  4、HRBP,有时候只是换了个名字而已
  很多公司的HRBP,就是原先的HR或者HR助理换了个名字而已。
  距离真正的HRBP距离非常远,很多HR也都是没有经过系统性的HRBP训练就上阵工作了,公司也不重视这一方面,这就导致HRBP的工作很难做出成绩。
  HRBP虽然看起来要靠近业务,但很多时候口号大于实质。
  5、你不可能让所有员工都支持你
  HR的工作,是需要更多员工理解和支持的,但实际上有超过一半的支持,已经算很不错了。
  在平时,有的人可能你第一次见面就一见如故,有些人可能一起共事三年五载,都无法聊到一块儿去。
  对于不支持你的人,不需要太多解释和辩驳,而支持你的人,自然你说一个词就会明白。
  6、HR可以平凡,但切忌安于现状
  不是所有HR能成为老板,总有人要做平凡的人力资源基础工作。但这不代表你就可以安于现状,不求上进。
  再小的工作,都力所能及做到最好,做到别人无可取代的高度。
  如果觉得自己的岗位不重要,工资不高,就可以随意应付;那么以后有机会拿到更好的工作,你大概率也不会有能力做得更好。
  7、行动,比智商重要100倍
  种一棵树,最好的时候是十年前,其次是现在。
  那些跑在大部分人前面的人,都有着超强的行动力。
  很多人喜欢信誓旦旦地把目标定在明天、下周、下个月。真正到了既定的时间,决心早已被消磨了一半。
  到最后,2023 的目标,总是变成要搞定 2022 年那些原定于 2021 年完成的安排,不为别的,只为兑现你 2020 年要完成 2019 年计划的诺言。
  所以,必须行动起来。

(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话: 18055371447)

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