浙江：构建四项服务机制助力高素质事业单位干部队伍建设
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近日，浙江湖州市人社局出台《关于进一步完善市属事业单位服务机制的实施办法》，着力构建四项服务机制，全力提升事业单位干部队伍能力素质。
一是围绕事项申报，建立问题即时处理机制。受理岗位管理、招聘交流、职称评聘、工资管理、系统应用、考核管理等事项申请，指导专业技术二、三级岗，特设岗和高级岗周转池等事项推荐申报，通过电话、浙政钉、微信及线下业务办理等方式，快速高效解答事业单位相关政策问题咨询，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回应。
二是围绕问题处理，建立周三服务日机制。实行每月第一周周三下午事业单位服务日固定活动制度，由湖州人社局事业单位服务工作专班上门或召集市属事业单位及相关主管部门，全面受理事业单位在日常人事管理工作中遇到的困难和问题，协调主管部门及市级有关部门帮助解决。
三是围绕学习教育，建立人员常态培训机制。针对事业单位“一把手”政治能力、年轻干部专业化能力、人事干部业务水平等内容，定期举办市属事业单位领导人员能力提升班、新进工作人员岗前培训班、人事管理业务培训等活动，推动事业单位人员之间相互交流，提升事业单位干部队伍政治能力和业务本领。
四是围绕平台搭建，建立人才对接交流机制。紧扣高质量发展、共同富裕、乡村振兴等相关服务需求，组建事业单位专业技术人才服务团，会同主管部门定期开展项目对接、科研成果转化、技术指导、医疗义诊等技术帮扶和人才服务活动，积极搭建人才交流研讨、技术分享、创新实践的平台。
一是围绕事项申报，建立问题即时处理机制。受理岗位管理、招聘交流、职称评聘、工资管理、系统应用、考核管理等事项申请，指导专业技术二、三级岗，特设岗和高级岗周转池等事项推荐申报，通过电话、浙政钉、微信及线下业务办理等方式，快速高效解答事业单位相关政策问题咨询，做到凡事有交代、件件有着落、事事有回应。
二是围绕问题处理，建立周三服务日机制。实行每月第一周周三下午事业单位服务日固定活动制度，由湖州人社局事业单位服务工作专班上门或召集市属事业单位及相关主管部门，全面受理事业单位在日常人事管理工作中遇到的困难和问题，协调主管部门及市级有关部门帮助解决。
三是围绕学习教育，建立人员常态培训机制。针对事业单位“一把手”政治能力、年轻干部专业化能力、人事干部业务水平等内容，定期举办市属事业单位领导人员能力提升班、新进工作人员岗前培训班、人事管理业务培训等活动，推动事业单位人员之间相互交流，提升事业单位干部队伍政治能力和业务本领。
四是围绕平台搭建，建立人才对接交流机制。紧扣高质量发展、共同富裕、乡村振兴等相关服务需求，组建事业单位专业技术人才服务团，会同主管部门定期开展项目对接、科研成果转化、技术指导、医疗义诊等技术帮扶和人才服务活动，积极搭建人才交流研讨、技术分享、创新实践的平台。
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话: 18055371447)