福建厦门：“四个创新”推动企业技能人才质量提升
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近年来，福建省厦门市人社部门着力发挥企业评价主体作用，通过制度筑基、工作提质、服务增效、激励赋能等四方面创新举措，致力打造产、教、评一体化的大型龙头企业技能人才培养生态链，产业急需技能人才培养质量稳步提升。截至2025年5月，全市已有厦门港务控股集团有限公司等14家行业龙头企业备案成为技能等级评价机构，开展职业技能等级认定7574人次，发放评价证书4870本。
制度创新，激活评价动能。坚持“需求导向，以用为本”原则，支持厦门航空有限公司、厦门市政管廊投资管理有限公司等产业链龙头企业在传统职业（工种）技能认定基础上，积极拓展新技术迭代和复合型新产业融合领域自主认定工作。出台《关于全面推进我市职业技能等级认定工作的通知》，通过完善制度设计充分赋予企业“技能人才评价自主权”。2024年以来，在全省开展管廊运维员、全媒体运营师等11个新职业的技能等级评价工作，截至目前已有1758人次参加认定，取得认证1331人次。
模式创新，构建协同系统。以职业标准为依据、职业技能等级评价为核心，打造“评价—培训—使用—激励”四位一体的闭环工作模式，特别是创新推出“五个一”技术支持模块，即一套职业标准制定流程、一组培训教材开发模板、一类考核评价工具包、一支专家指导团队、一项质量督导制度，推动政府、企业、院校、社会力量在标准攻坚、资源共享、质量共控中形成协同合力，系统破解技能人才评价工具缺乏系统性、评价内容手段单一、评价标准质量不高等难题，助力企业形成更加精准高效实用的技能人才评价体系。截至目前，已指导近20家企业开发职业技能等级培训教材，编制试题库468套。
服务创新，提升工作质效。人社部门组建由职业评价方法专家、产业技术骨干、资深考评员构成的专业化服务专班，创新推行“三定三聚”的精准高效服务机制，通过下沉企业开展“定点对接聚需求于一线、定向指导聚资源破难题、定期回访聚成效验真章”。每月召开工作推进会，研究解决企业在标准对应、题库建设和考评实施等方面的痛点难点，形成“需求调研——问题会诊——精准施策”全周期服务闭环。如通过多次到厦门航空有限公司调研，结合企业需求，发现“民航航空器维修执照”与职业等级标准匹配度较高，专门组织行业技术专家、等级评价专家召开标准比照分析研讨会，创新推动民航行业认证与技能等级衔接，直接采认民航主管部门核发的准入证书。
激励创新，深化结果应用。围绕“技能价值量化、激励措施硬化、成长通道显性化”目标，强化工资收入分配的技能价值激励导向，引导企业构建技能人才评价结果与职业发展挂钩的激励体系，将职业技能等级作为技能人才薪酬待遇、岗位晋升的重要参考，并通过设置体现技术技能工资单元或技能津贴等方式，体现多劳者多得、技高者多得。目前，已备案开展认定的企业均建立技能等级与薪酬待遇挂钩制度，惠及企业职工5399人次，实现人才成长与企业发展双向赋能。
制度创新，激活评价动能。坚持“需求导向，以用为本”原则，支持厦门航空有限公司、厦门市政管廊投资管理有限公司等产业链龙头企业在传统职业（工种）技能认定基础上，积极拓展新技术迭代和复合型新产业融合领域自主认定工作。出台《关于全面推进我市职业技能等级认定工作的通知》，通过完善制度设计充分赋予企业“技能人才评价自主权”。2024年以来，在全省开展管廊运维员、全媒体运营师等11个新职业的技能等级评价工作，截至目前已有1758人次参加认定，取得认证1331人次。
模式创新，构建协同系统。以职业标准为依据、职业技能等级评价为核心，打造“评价—培训—使用—激励”四位一体的闭环工作模式，特别是创新推出“五个一”技术支持模块，即一套职业标准制定流程、一组培训教材开发模板、一类考核评价工具包、一支专家指导团队、一项质量督导制度，推动政府、企业、院校、社会力量在标准攻坚、资源共享、质量共控中形成协同合力，系统破解技能人才评价工具缺乏系统性、评价内容手段单一、评价标准质量不高等难题，助力企业形成更加精准高效实用的技能人才评价体系。截至目前，已指导近20家企业开发职业技能等级培训教材，编制试题库468套。
服务创新，提升工作质效。人社部门组建由职业评价方法专家、产业技术骨干、资深考评员构成的专业化服务专班，创新推行“三定三聚”的精准高效服务机制，通过下沉企业开展“定点对接聚需求于一线、定向指导聚资源破难题、定期回访聚成效验真章”。每月召开工作推进会，研究解决企业在标准对应、题库建设和考评实施等方面的痛点难点，形成“需求调研——问题会诊——精准施策”全周期服务闭环。如通过多次到厦门航空有限公司调研，结合企业需求，发现“民航航空器维修执照”与职业等级标准匹配度较高，专门组织行业技术专家、等级评价专家召开标准比照分析研讨会，创新推动民航行业认证与技能等级衔接，直接采认民航主管部门核发的准入证书。
激励创新，深化结果应用。围绕“技能价值量化、激励措施硬化、成长通道显性化”目标，强化工资收入分配的技能价值激励导向，引导企业构建技能人才评价结果与职业发展挂钩的激励体系，将职业技能等级作为技能人才薪酬待遇、岗位晋升的重要参考，并通过设置体现技术技能工资单元或技能津贴等方式，体现多劳者多得、技高者多得。目前，已备案开展认定的企业均建立技能等级与薪酬待遇挂钩制度，惠及企业职工5399人次，实现人才成长与企业发展双向赋能。
(采编: 钢之家资讯部 请勿转载 垂询电话:021-50583100 13764343738)